中山市家用电器行业协会第四届首次会长联席会议于10月27日下午在副会长单位建纶电器工业（中山）有限公司召开。在中山市大力推动制造业高质量发展，加快建设现代化产业体系的背景下，家电作为中山市支柱产业之一，无疑要担纲制造业强市的生力军。此次会议以“凝心聚力，破局升级”为主题，全体副会长共同讨论新一届协会如何在新的形势下发挥平台作用，规划新一届协会的工作方向，会议同时分析研讨如何提升企业发展动能、推动高质量发展。

       听取和参观完建纶的文化建设、车间生产工序和产品精益设计理念，协会会长陈绍林高度评价建纶员工既有兼容并蓄的爱心格局，又有开拓创新的气势磅礴的力量。“如何应对未来的不确定性？”陈会长表示：“家电企业要洞察行业变化趋势，以变革之心，流程驱动、创新驱动来应对未来的不确定性：一是全球化产业链布局；二是质量为先；三是流程驱动；四是积极拥抱数字化；五是智能化的创新。”

       副会长董静对陈会长给予建纶的肯定和赞扬表示感谢。她以吊（灯）扇产业为例，提出了“培育发展共享制造平台，推动特色产业集群整体数字化转型升级”发展思路。她认为，将上游配套企业纳入自身数字化转型升级范围，通过工业互联网构建制造共享平台，有利于产业链的“信息流、资金流、物流”互通与高效协同。

       常务副会长邹能基提出，金链银链不如产业生态链。家电企业未来要主动求变，用互联网、大数据、人工智能等最新科技为产品赋能，加速科技转型和产业升级，打造全品类产业生态链，与政府、协会共同搭建产业链朋友圈。

       副会长刘文对此表示赞同，她认为，在产业链不断延伸的今天，家电相关配套企业也是家电产业生态链中的重要一环，需要主动求变，才能更好为家电整机制造企业提供更好的配件和服务。

       副会长郑小红也表示，家电生产制造企业与上下游配套企业之间是分工合作、协同发展的共生关系。虽然公司在行业里沉淀30年，已经成为全球PCB制造百强企业，仍然需要围绕家电整机制造企业进行数字化转型升级。

       常务副会长姚友军认为，效率是企业发展永恒的主题。他以多年的实战管理经验，以本公司为案例，诙谐有趣，深入浅出地分享了如何在生产经营过程中做到产品标准化、通用化，系列化，来提升产品质量、提高生产效率，降低生产成本。他还强调只有做到专注和极致才能保持企业的核心竞争力。

此外，各副会长还就如何发挥协会平台优势，服务企业转型升级和创新发展建言献策。

       参观车间和展厅

       最后，陈会长就如何应对未来的不确定性，从宏观到微观，从国内市场到国外市场，从营销模式到全球供应链布局，从互联网到大数据，从产品到客户，从企业到行业，用大量的数据和案例，深度解析行业发展新格局。分析鞭辟入里，对策有理有据。

       他还表示，经验阅历、眼界格局，这些都不是凭空想象，而是通过不断的试错得来的。观点没有对错，希望能启发大家思考。今天，我们汇聚众智，通过思想碰撞和探讨交流，希望能对大家有所借鉴和帮助。未来，我们要经常坐在一起，分享、交流、学习、探索，择善从之，共建、共享、共赢，在转型升级的过程中实现“质”与“量”的双提升，实现跨越发展。