产品系统工程

主办单位：深圳市汉捷研发管理咨询有限公司

举办时间：2021年4月23-24日（深圳）

课程收益

p 学习系统工程的整体观点和方法，学习从系统工程的角度看待产品研发

p 找到解决企业在产品开发中遇到的涉及系统工程的典型问题的原则和思路

p 学习系统工程在研发活动中的结构化思想，掌握系统工程活动的层次递进和关注要点

p 掌握运用系统工程的系统观点进行需求分析，掌握需求分析的工具和方法

p 掌握功能分析和设计综合的思路和分析方法

p 了解跨部门合作的工作分解，使跨部门系统工程组织团队有效合作

p 学习领先企业在实施系统工程方面的实践经验

p 了解系统工程师的技术要求和职责范围，如何有效培养系统工程师

课程背景

   系统工程作为一门新兴发展起来的学科，在国内还没有得到大规模的应用，系统工程的重要性和紧迫性还没有得到全面的认识和认可。目前企业产品研发重开发轻设计，特别是有意无意的忽视产品整体设计，不仅是缺乏有经验的人，同时也缺乏理论和方法的支撑，产品整体设计的广度和深度都不够，而专业工程师则专注于各自领域，如软件、硬件、结构、电气等，互相之间交流和协作很少，跨部门的与市场、采购、制造、财务等部门的横向沟通更少。这一现象带来的直接后果就是产品开发过程中需求变更频繁，开发遗留问题多、返工多，经常导致产品开发周期延期、产品成本和质量不尽如人意。

   同时在现今的竞争中，产品更复杂，对产品也提出了更大的挑战，要求更高的可靠性、易用性，要求更低的成本，更高的维护性等，传统的产品研发模式应该如何来应对这些挑战呢？

   要应对这些挑战，就必须转变重开发轻设计的局面，高度重视产品整体设计，引入产品系统工程方法，知道应该做什么，以及应该做到什么程度，让产品研发并行，产品设计过程可重复、可度量。

   系统工程的有效实施，不仅仅是解决上述问题，还将帮助企业建立产品/技术平台，建立CBB（共用基础模块），培育一支有着产品全局观的高效系统工程师队伍。

   在国内，华为在IBM的指导下引入IPD和实施系统工程，使产品研发周期、产品竞争力、企业竞争力大幅度提升，系统工程无疑在其中起了至关重要的作用，是产品保持旺盛的产品核心竞争力的诀窍之一，系统工程师则是产品系统工程实施的具体执行者。

   本课程将对上述问题进行深入和透彻的讲解，帮助企业正确理解和应用系统工程方法，缩短产品开发周期，提升产品核心竞争力。